¿Cómo es un líder global?

Fuente: Intermanagers

Cuatro tips de Knowledge Wharton.

- Encuentra el equilibrio entre dos extremos: pensar que todo el mundo lo entenderá si habla más alto y suponer que todos los países son tan diferentes que resulta imposible intervenir y, por tanto, es mejor dejar la gestión en manos de la gente del lugar.

- Es inquisitivo y curioso. Cuando llega a un país desconocido se presta a nuevas experiencias y hablacon los residentes.

- Se asegura de que el equipo directivo que tiene en los mercados locales está adoptando las decisiones correctas en el momento adecuado, y que existen mecanismos para que todos en la empresa puedan aprender de dichas decisiones.

- Comprende no sólo la cultura y los mercados de otros países, sino también cómo gestionar la diversidad resultante de dichas diferencias.